なんだか社長

名刺箱の棚卸し

[2007年09月25日(火)]

少し思うところがあって自分の人脈を振り返ってみるために、名刺箱をひっくり返して全部に目を通してみたことがあります。

私は社会人になって今年で15年目なんですが、ごく初期の分を除いてもらった名刺は全部置いてあります。だから展示会で会っただけの顔すら覚えてないような人の名刺もたくさんあるんですが、それを含めても15年分の名刺が概算で1000枚程度。ちょっと物足りないような気もしますね。数が多ければいいってものでもないのですが。

名刺に関してもうひとつ。10年位前からの習慣なんですが、貰った名刺には会った日付と用件を必ずメモするようにしています。ほんとはもっと詳細な情報を記録するとか名刺管理ソフトを使うとかした方がいいんでしょうが、それだと手間が掛かってしまうんで、とりあえず手軽に出来る方法としてメモだけ記述。そんなメモでも効果は絶大です。メモの無い頃の名刺は見ても全く用件の思い出せないものが何枚もあるのに対して、メモのあるものは基本的に全て思い出せます。これはお勧めです。

ということで1000枚ほどの名刺を1枚1枚チェックしてたんですが、これが結構危険です(^^)。よくある「大掃除でアルバムを広げてしまう」に似たものがありまして、名刺をチェックするというよりも「あーこんな人居たなぁ」「そういえばこんな仕事もしてたなぁ」なんてことをひたすら懐かしんでしまって、なかなかチェックは進みません。この名刺箱、意外と自分の仕事の履歴になってます。

今回名刺を見返してみて気が付いたことがありました。前述のとおり、社会人になって15年目なんですが、前半8年はサラリーマンで後半7年がフリーランスです。このサラリーマン時代の名刺とフリーランスになってからの名刺には明確な違いがあったんです。

違いのひとつは数。圧倒的にサラリーマン時代の方が数が多い。バリエーションも段違いにサラリーマン時代の方が広い。こう書くとフリーランスになってから会った人に失礼にあたってしまうんですが、いわゆる一流企業の方の名刺もサラリーマン時代の方がはるかに多いし、職位も高い人が多い。つまりは、サラリーマン時代の方がはるかに広い範囲で仕事をしていて、フリーになってからは狭い領域に閉じこもって仕事をしてしまっているんですね。今更ながら、結構すごい会社に勤めていたんだなぁと思います。

じゃサラリーマン時代の方が何もかも良かったかと言うと、そうとも言い切れません。なぜなら、サラリーマン時代に名刺交換をした人のほとんどが、私個人を認識してないはずだからです。プロジェクトのスタッフの一員として、先輩や上司のおまけとしてくっついて行って名刺交換しただけですから。例えば、今からこの名刺の人々にコンタクトを取ったとしても「あんた誰?」と言われるのがおちでしょう。一方、フリーランスになってから会った人は、基本的に私が会った人です。今からコンタクトを取っても「ああ、あのときの」とは言ってもらえるとは思います。そう考えるとフリーランスになってから貰った名刺の方が価値があると言えそうです。

当初は自分の持っている人脈の確認のために名刺をチェックしたのですが、意外と自分の仕事の立ち居地の変遷や人脈の分類など、色々なことが分かって面白かったです。

仕事と家庭とどっちが大事

[2007年09月25日(火)]

仕事と家庭のどっちが大事でしょうか。高度成長期のモーレツサラリーマンだったら間違いなく仕事だったんでしょうかね。

現代だと家庭の方が大事って答える人が多いんじゃないでしょうか。それは理にもかなっていると思うんです。仕事においては、よほど特殊なポジションに居る人で無い限り、つまるところは替えの効く歯車でしかありません。これは別にヒラリーマンに限った話ではなくて、不謹慎な例えですが一国の宰相ですら替えが効くというのは小渕さんが身を持って証明しました。

一方、家庭ではその人は間違いなく替えが効かない大事な人です。十数人兄弟の大家族だったとしても、一人くらい居なくてもいいやなんてことはないでしょう。

で、家庭の方が大事なんだとして、しかし現実に行動としてどっちを大事にしているかというと、これは逆に仕事を大事にしている人の方が多いと思います。家庭と仕事で二つの用事が重なったとき、仕事を優先してしまうんじゃないでしょうか。そうは言っても家庭を優先したら仕事上の信用を失うじゃないかという反論もあるでしょうが、では家庭での信頼は失わないんでしょうか。どちらかの信頼を失うのだとしたら、より大事な家庭の信頼を得るように行動するのが自然ではないでしょうか。でも、現実には仕事の方を取る人が多い。これは別に世間一般を言うだけじゃなくて、自分も実際にそういうシチュエーションになったら、仕事を優先してしまいます。

どうしてそうなるんだろうと昔から疑問だったんですが、ひとつ仮説を思いつきました。それは、仕事で信頼を失うということは歯車が合わなくなることを意味します。仕事上のポジションは替えが効きますから、合わなくなった歯車は容赦なく交換されるでしょう。一方、家庭でのポジションは替えが効きませんから少々合わなくなったところで交換されることはありません。

この仮説が正しいとすると、家庭では地位を利用して家族に迷惑を掛けていることになり、かなーり嫌な感じになってしまいますね。うーむ。 理想なのは両方の信頼を得る状態をキープすることなんですが。

社長ブログの書き方

[2007年09月25日(火)]

今更ながら社長ブログというものをしてみようかなぁと考えてみたのですが、一体何を書こうかというところでいきなり躓いてしまいました。というところで、社長ブログでどういうネタがあるのか思いつくところを類型してみました。

「製品やサービス紹介」
ある意味もっとも正当なビジネスブログですが、これだけだと企業サイトのサービス紹介ページと内容がかぶってしまいます。またブログという時系列性も生かせません。新製品、新サービスがリリースされたときの紹介という意味ではありでしょう。 ただ、ブログのネタになるほど多様なサービスをしてない場合にはこの手は使えません。

「業務の様子紹介」
業務日報のようなもの。毎日の内容が変わりますから、非常にブログ的です。 うちの場合、業務が全て受託ですから業務内容をそのまま紹介すると守秘義務違反になってしまう点が問題になります。ぼかして書くという方法もありますが、ぼかしても分かる情報もありますし、ぼかしすぎると何がなんだかわからなくなるかもしれません。

「コラム」
ニュースに自分の見解を付け加える新聞の投稿欄のようなネタ。これも毎日のニュースがもとになりますからブログ的です。ニュースを一般ニュースではなく業界ニュースに限れば、立派なビジネスブログでしょう。

「業務に関係しない日常生活の紹介」
極端な例では食事紹介ブログとか。こんなののどこがビジネスに関係があるんだとも思いますが、親近感を持ってもらうという意味ではかなり重要にも思います。ほとんど同じ二つの通販サイトがあったとして一方に店員のブログがあって一方になかったら、私ならブログがある方で買うでしょう。また、ブログで書いたネタが後日直接会ったときの話のネタになるなんて場合もメリットとして考えられます。

いくつかの社長ブログを見てみましたが、ほとんどが上の四つがごちゃ混ぜになっているようです。結局、社長ブログと言えども明確な方針などなく、なんとなくブログを初めて書いているうちにテーマがなんとなく決まっていくというものなのでしょうか。それもウェブ的ブログ的でいいのかもしれません。


また、社長ブログに期待する機能はどんなものがあるでしょうか。

「仕事の発生」
ブログを見た人が仕事を発注してくるというケース。もっとも正当なんですが、これを目的として前面に押し出してしまうとアサマシエイト的になってしまって見苦しいようにも思います。あくまで、結果として仕事が発生するのがいいんじゃないでしょうか。

「既存人脈の強化」
一度会っただけで人との関係はいきなり濃くなりません。何度も会って一緒の時間を長く過ごすことによって関係が強化されます。が、実際には時間が有限ですから多くの人に対してそのように接することは出来ません。しかし、ブログで自分自身のことを書いておけば、読者に対して一方通行ではありますが会う時間と近しい関係強化の効果が得られることが期待できます。 新規に名刺交換した人に対して、自分に関する詳細な情報を提供出来るという効果も期待できます。

「新規人脈の開拓」
ネットに公開されているページですから、検索エンジンなどを経由して既存人脈とは全く関係の無い人とコネクションが出来る可能性もあります。よほどの人気ブログにでもならない限り、なかなかあり得ないとは思いますけれど。

「ネットコミュニケーション」
当たり前の話ですがブログなんですから、リンク・コメント・トラックバックなどで他のブログやサイトとコミュニケーションが取れます。自分のエントリーに関してコメント等をもらうことで自分も新しい知見を得られることもありますし、他人のエントリーに対してコメントすることで他者に対してコネクションを張りに行くことも出来ます。
しかし、コメント・トラックバックに関してはspamの横行で事実上機能不全に陥っていますし、社長ブログの場合はやはり炎上が怖いのかコメント・トラックバックともにオフにしているものが多いようです。