BOOKOFFの100円棚で思い向くままに手にとった本を乱読した読書記録。ただし読書量は少なめ。
[2007年02月09日(金)]
阪神淡路大震災の被災分析と復興をベースに書かれた、主にマンション建築を対象にした地震被害と対策に関する本。めちゃめちゃ面白かった。私自身が阪神大震災を経験していて、自分の住んでいるマンションが地震で被災したという当事者だからという理由もあるんだけど。
柱が折れて傾いた建物ですら、修復可能と言うのは知らなかった。素人考えでは解体しかなさそうなのに。いかに建築技術が世間にしられてないのか。そして、その知られてないことが問題として、啓蒙するために本書が書かれたというのは素晴らしい。
被災直後に貼られる赤、黄、青が建物の危険度で、復旧可能度ではないというのも知らなかった。
過去の日本の大きな地震では、多くの復旧可能な建物が実際に復旧されたのも知らなかった。ただ、阪神淡路大震災の時のみ、なぜか多くの建物が解体された。何度もそう書かれながら、その理由は本書では明らかにされていない。分析がまだ出来ていないんだろうか。そこまで書かれるのなら、是非その理由を知りたい。
戦前の建築基準が現代の柔に対して剛と思想に違いはあるものの既に十分な強度を持つ基準であったというのも知らなかった。戦時中の物資不足という特異事情で建築基準が緩めら、言わば粗悪品の建築が建てられていたんだそうな。なるほど。戦前の建物はかなり数は少なくなってきているけど、まだまだ現存する。建築技術と基準が単調増加していたのなら、これは有り得ない事実だろう。ただ、そうすると疑問が残る。戦中や終戦直後という特異期はまだ仕方がないとして、高度経済成長期には建築基準を戦前レベルに戻す事は可能だったはずだ。しかし、実際には昭和56年の建築基準法改正まで放置され、その間に起こった地震で多くの建物が被災した。本書ではそこまで書かれてないけど、これは人災じゃないんだろうか。
筆者は構造学者の立場から、十分に設計・施工・管理された鉄筋コンクリート建築は100年持つと言う。それは多分正しいんだろう。ただ、建物の価値基準は構造だけではなく、意匠や設備、立地など様々な要素が絡んで来て、どれか一つでも寿命が来ると解体される運命にある。スクラップビルドの時代ではないとは思うけれど、ただ構造だけでは解決できない問題ではないのだろうか。
[2007年02月09日(金)]
テリー伊藤氏による、いい成績を残せなかったプロ野球監督27人の伝記。
著者のキャラクターとタイトルから、ダメ監督を毒舌でこき下ろす本かと思ったら全く逆。世間ではダメ監督と言われている人たちが実はそうではないということを切々と訴えている。
書いてあることは理解できる。また、チームスポーツの監督が、本人の力量以外の部分でチームの成績が決まることが多いのに、チーム成績自体が監督自身の評価と直結してしまっているという仕組みも理解しているつもりではある。
しかし、毒舌による痛快さを期待していただけに、余りの毒のなさに物足りなく感じたのも事実。ただ、この本を読むとテリー伊藤氏がほんとにプロ野球が好きなんだなということは分かった。
[2007年02月14日(水)]
筆者は繰り返し繰り返し「悪口ではなく愛情なんです」と書くけれど、やはり悪口本に思える。前半の外見のサエなさを挙げるところでは特に。
なんで悪口に感じるかというと、やはり欠点を挙げてはいても改善点を書いてないからかなぁ。「デブはピンクハウス着るな」に「痩せろ」と付け加えてあって書いてないこともないんだけど、基本的には欠点のみをひたすらあげつらっている。もちろん改善点を挙げにくいこともあるだろうし、欠点をやめればそれでいいってこともあるだろう。でも、こんなちょっとの工夫をすればずっと良くなるよという話が少しでも書いてあれば、印象はぐっと変わってきただろうに。そうなるとハウツー本になってしまって本書のテーマがずれるから、しなかったんだろうか。
後半は言動や心理面でのサエなさ。ここでは基本的にはいいこと書いているとは思う。筆者のオリジナルと言うよりは普遍的に言われていることばかりのような気もするけど、だからと言って価値がないわけではない。
悪口は別にして、本書のサエない点を一つでも改善してサエるようにしようという意見自体には賛成はする。私自身もなかなか実践はできてないけど、そう心がけたいと思うし、本書を手に取ったのも自分自身の改善点を多少なりとも発見できないかなと思ったからでもあるし。膝下パンストの注意点のように私にはどうにも活用のしようのない情報はともかく、言動などではわが身を振り替える点もあったので、役には立った。女性だけが対象なわけではないのに、巻末の対談まで含めて男性を傍観者にしてしまっているのが残念ではある。これも、男性を含めてしまうとぶれてしまうからわざとなんだろうとは思うけど。
ところで、筆者はサエない点を一つでもサエるように改善しようと提案する。そうしてより良くしていくことはいいことではあるんだろうけれど、一方気になるのはサエないことは絶対悪なんだろうか。どんなにサエるようにしても、絶対にサエないことは世の中からなくならない。また、もしもサエた人だけの世の中が出来上がったとして、その中に万一サエない人が居たら、その人は排除されてしまうんだろうか。そこまで先のことは書かれてないのでわからないけど、私はサエない人にだってそこに居る権利はあると思うので、その点がちょっと気になる。脱オタマニュアルなどでも感じることだけど、ハウツーである内は無邪気なもんでいいんだけど、その路線がヒートアップしてくると「サエない」＝「悪」という図式が見えてくる恐ろしさがある。本書の場合は、釣りとは言えタイトルがタイトルだから、余計に気になる。
重箱の隅的な突っ込みだけど一つ非常に気になった点。サエない言動として「常識」を持ち出す点を挙げている。筆者はよほどこの言葉が嫌いらしく、常識なんてものがどこにもないということを力説していて、それはそれで正論なんだけど、一方で冒頭に「世の9割の人が納得してくれるサエない点を挙げてみました」とか書いてなかったか？サエない人の「常識」はという単語がそういう意味ではないというのは理解できなくはないんだけど、めくらめっぽうに振り回した刀がうっかり自分の身まで切ってしまったように見える。
[2007年02月14日(水)]
マイクロソフト株式会社元社長の成毛氏の本。本人からしたらこの肩書きは過去のものでいやなんだろうけれど、でも実際のところ成毛氏を著名にしている最大の理由でもあるんで、こう書かれるのは仕方が無いでしょう。
会社と言ってもありとあらゆる会社ではなくて、基本的に上場を目指す会社の作り方。全般的に上から見下ろしたような視点からの物言いが鼻につく。もちろん、成毛氏なりの経験と知見から書いているんだろうとは思うけど、あまりにも一般化した書き方にはどうよという気がしないでもない。起業家を年代別に分けて論じるのも、果たして意味があるんだろうか。
会社の作り方そのものと言うよりは、経営コンサルタントやベンチャーキャピタリストがどういう視点で会社を見ているかを知るという意味では、もしかしたら役に立つかもしれない。私はそういう世界にはトンと縁がないので分からないけれど。
個々の細かい節のなかでは気になる点もあるけれど、全般としては退屈な本だったかなぁ。なんで退屈かというと、やはり一般論ばかりが書かれているからかな。成毛氏自身の体験談などがもっとあると楽しく読めたと思うのに。数少ない体験談としては、マイクロソフト社長時代に、好評も悪評もどちらも知名度アップには違いないとしてどちらの記事もひたすらスクラップしていたという話とかは面白かった。
[2007年02月21日(水)]
ナニワ金融道の青木雄二氏の本。ナニワ金融道は面白くて好きだったんで期待したんだけど、残念ながらいまいちだった。
いまいちだった理由の一つは、新聞の連載記事をまとめた本だったということ。一つ一つのトピックが2ページ程度と短いため、読みやすいけど深みがない。新聞連載という性格か、軽いネタがあちこちに飛んでいくし。
また、この本を読んで知ったのは、青木氏と私は考え方に大きな違いがあること。この違いからくる主張の違和感も、読んでて面白く感じなかった理由かな。
違いの一つは、青木氏は市場の動きを読むことが可能であるとしていること。私は基本的にランダムウォーク信者なんで、読むことは不可能だと思ってる。
もう一つは、青木氏は人間は個人としては不完全でも人類としては完全であるとしていること。本書のなかでは、たとえば汚職は撲滅可能と考えている。私は個人も人類も不完全で、例えば汚職も減らすことは出来ても無くすことは出来ないと思っている。
どっちもどちらが正解かはもちろんわからない。正解はないかもしれないし。ただ一つ気になるのは、青木氏が思想の根本に据えている唯物論について私は概要すら理解してない。唯物論について少しは勉強してから、このあたりのことをもう一度考え直したい。
[2007年02月28日(水)]
キヤノンの特許部門を率いた丸島氏へのインタビューを中心にまとめた本。なかなか面白い。ここまで10冊くらい読んできてわかったけど、私は筆者なり誰かの実体験に基づいた本を面白いと感じるみたいやね。実体験がベースといいつつ、高所から見下ろすような視点で書かれた本はいまいちと感じるみたい。
丸島氏の教えのなかで、源流に入れというのがある。いわく、特許担当者は開発者の書いた書類を申請書に書き直す代書屋ではなく、開発作業自体に深くかかわって、特許の視点からその発明の何が価値をもたらすかを見つけ出せと。これは私の職業であるソフトウェア開発でもあてはまることなんで非常によくわかる。ソフトウェア開発でも、依頼者の言われた通りに開発したら中途半端なものしかできない。依頼者のニーズがどこにあるかを源流に入り込んで知ることによっていいソフトができるようになる。ただ、こういった源流に入り込むのにも限界があって、一人の人間が特許にも技術にも精通しちえるだけじゃなくて、法律から経理から経済、政治、国際情勢、市場、営業などあらゆる面について目を配らないとベストの判断ができないということになってしまう。それができれば一番いいんだけど、現実には人間の能力はそこまで高くない。
キヤノンは特許部門も売上を上げると世間で評価されている事に対して、丸島氏は「売上を上げるだけなら簡単。知財を売りまくればいいんだから。でもそれをしてしまうとメーカーとして将来困った事になってしまう。メーカーの戦略を考えた上で売らなければならない」とするのは、なるほどなと思った。
ベンチャーがライセンサーになっていて倒産すると困ると言うのはなるほど。ちょっと違うけど、抱えたまま倒産して困ると言う話は聞いたことがあるけど。
キヤノンが世界の多数の企業と戦略的にクロスライセンス契約を結んでいるというのは、一企業の戦略としては正しいと思うけれど、世のすべての企業が同じ事をやりだすとクロスライセンス契約が企業数の2乗になってしまって破綻してしまうような気がする。具体的にはうまくイメージできないけど、特許の公設取引所みたいなものがあるとうまくいかないかなぁ。
ところで、特許というか知財といえば、そもそも特許自体が必要かどうかという問題もある。特許制度にしても著作権制度にしても様々な問題を抱えているのは確か。こういった問題についての丸島氏の意見が聞けると面白そうな気もするんだが、残念ながら本書にはそういった点は書かれていない。
[2007年02月28日(水)]
珍しいことに日本とアメリカの両方の刑務所、しかも女子刑務所に収監された経験を持つ筆者による刑務所体験記。
ということは当然に筆者は刑事犯ということなんだけど、本書の筆者の主張を信じるなら日米のいずれも濡れ衣ということになり、その点が読者が筆者にシンパシーを感じやすくていい本になっていると思う。これが「今は更生したけど、若い頃は無茶したこともあったなぁ」だと、ちょっと感情移入する気になれないからね。
で、獄中記なんだけど、なんというか。こういうと非常に語弊があるんだけど、刑務所の中ってなんだか楽しそう。これは同じく獄中記である花輪和一氏の「刑務所の中」を読んだときも感じたんだけど、刑務所の中って衣食住が揃った上に時には娯楽まである。シャバに出れないという一点を除いたら、非常に充実した生活なんじゃないだろうか。実際、これらの獄中記に書かれる囚人は、ある意味凄く楽しそうだし。時々、年老いた常習犯がシャバで暮らしていけないので小さな犯罪を犯してわざと捕まるというニュースがあることだし。ただ、だからといって自分が刑務所の中に入りたいかというと、やっぱりそうは思わない。やはり、シャバから隔離されるというのが最大の刑罰なんだろうか。
なんというか、私が感じた違和感は、刑罰のための施設として刑務所があるのだとしたら、そこに収監された人たちはこんなに楽しそうでいいんだろうか、という単純な疑問。近世以前の陰惨な牢屋が正しいとは思わないけど、もうちょっと辛そうにしてもらわないと、刑罰の意味がないような気がしたりもする。現状だと、刑罰としての収監というよりは、更生教育とシャバからの隔離としての意味の方がはるかに大きいんじゃないだろうか。
筆者はアメリカの刑務所に収監されているとき、別の刑務所に移される機会があったらしい。そのときの護送担当の刑務官が非常にアバウトで、どういうわけか空港で「こっから先は一人で行ってね」と言って帰ってしまったらしい。おかげで筆者は到着した空港で刑務所に電話して迎えにきてもらったとか。「なんで逃げねーんだよ」と到着した刑務所で大笑いされたそうだけど、これは筆者の判断が正しいよな。終身刑や死刑囚ならともかく、経済犯で残りの刑期は1年ほど。逃げて捕まれば大幅に刑期は伸びる。それに、外国人が逃げてどうする。パスポートすら手元にないわけだから、正規の手段では一生アメリカから出国できない。アメリカ国内でも正業にはつけず、一生逃げ延びる生活を続けなければいけないわけだ。それを思えば素直に収監されて残りの刑期を全うするのが正しい選択だろう。
ところで、この本を読んでふと疑問に思ったんだが、裁判中の被告は刑務所ではなく拘置所に収監される。原則としてこの段階ではまだ判決は下りてないんだから、犯罪を犯したかどうかは決まっていない。その状態の被告を囚人として収監するのは間違っているんじゃないだろうか。もちろん、逃亡を防ぐために拘置所に収監する必要はあるとしても、収監したなかでの扱いは囚人とは違うべきではないんだろうか。